Курс "Устойчивое развитие производства"

     Программа

Темы и их краткое описание:

 

Тренинг «Управление изменениями: методика 5*6*5»

Любое совершенствование производственной системы представляет собой проект  по изменению устоявшейся системы и несет в себе соответствующие риски. Тренинг дает подробный алгоритм из пяти простых шагов по управлению изменениями в проектах, связанных с изменениями.

Совершенствование производственной системы предприятия

Представлены инструменты анализа и пересмотра существующих производственных процессов на основе концепции Бережливого производства. Разбираются практические примеры внедрения.

Погружение в реальный проект повышения операционной эффективности на производственной площадке предприятия: рассмотрение реализации этапов и решений; анализ возможностей основных методов в реальных условиях; обсуждение типичных проблем и кейсов.

Инструменты повышения эффективности для НИОКР/R&D

Способы повышения эффективности НИОКР актуальны для многих отраслей промышленности на любом этапе развития. В ходе семинара будут рассмотрены вопросы комплексного управления качеством при разработке продукции, методика анализа отказов, методы валидации, дизайн экспериментов, анализ надежности, представлен основной обзор инструментов повышения эффективности в НИОКР. Предлагаемые методы и технологии рассматриваются на конкретных примерах.

Устойчивое развитие производства: культура кайзден

Семинар раскрывает секреты успешного применения японской культуры кайдзен в среде российских предприятий.  Какие шаги следует предпринять для вовлечения сотрудников в кайдзен, какие поддерживающие мероприятия необходимо внедрять, и главное, каких результатов можно ожидать при успешном внедрении. Об особенностях кайдзен на в российском производстве расскажет эксперт, принимавший непосредственное участие в проекте.

Погружение в реальный проект цифровизации на производственной площадке предприятия.

Культура безопасного труда

Культура безопасного труда является основой современного производства, к ней предъявляются повышенные требования как со стороны проверяющих органов, так и со стороны общества и самих работников. В ходе программы будут даны не только принципы внедрения культуры безопасного труда, но и алгоритм действий для ее создания и эффективного развития на производственном предприятии. На примерах будут обсуждаться основные проблемы в развитии культуры на отечественных предприятиях и методы их решения.

Развитие компетенций производственного персонала

Эффективная работа с персоналом строится на гибкой системе, которая позволяет применять различные методы и технологии управления в зависимости от многих факторов. Программа раскрывает особенности и тренды в управлении сотрудниками производственного предприятия, позволит сформировать видение изменений по повышению эффективности кадрового менеджмента предприятия, обучает навыкам применения алгоритма внедрения изменений в работе с персоналом.

CASE-day Решение/ рассмотрение кейсов

Тренировка для усвоения пройденного материала. Осмысление полученных идей. Погружение в ситуацию, напрямую связанную с темами курса. Поиск и анализ различных решений в условиях конкретного примера (кейса).

©  2012-2020 ИМИБА

  • Facebook
  • Instagram

​Центр компетенций "Лидер производства" создан Институтом менеджмента, инноваций и бизнес-анализа (ИМИБА) при поддержке ряда ведущих промышленных предприятий Санкт-Петербурга. 

ИМИБА является лицензированным образовательным учреждением и ведет свою деятельность с 2012 года. 

Присоединяйтесь к общению в соцсетях